尚龙集团“提升品质、践行责任”为主题的品质提升年自全面推进以来，全体尚龙人高度重视，各项目迅速展开自查自纠，不断提升工程质量和服务品质，目前已经建立成熟的项目、条线、集团三级巡检机制，结合持续完善落地的设计研发、工程质量、服务品质等多项管理标准制度，在全公司范围内营造良好的品质提升氛围。
集团总部运营管理中心组织各条线骨干力量，成立了品质提升小组，自3月中旬以来已经陆续启动对各项目的巡检工作。本月的品质巡检工作包括质量、安全、进度、材料、档案、资产、物业品质、营销管理等各项管理维度，针对巡检发现的问题进行剖析和总结，形成限期整改报告。下一步，品质提升小组还将从提高认识、强化标准、目标考核、整改复核、培训宣贯等方面不断加强，更好地助力打赢尚龙集团品质提升年攻坚战。
在集团统一部署指导下，集团总部、各项目公司、物业公司、建筑公司都已经行动起来，针对前期品质提升行动的成果，近期重点和难点问题进行认真梳理，不断总结和反思，全力推进品质建设再上新台阶。
随着品质提升行动的深入开展，我们的产品完美交付也在按计划稳步推进中。未来，我们会持续提升品质管理强度，将精工细节和优秀品质呈现给广大客户，不忘初心，让“建筑美好生活”的尚龙理念落地生根。
